niet Escaleren maar Intensiveren

Posted by on apr. 29, 2014 | 0 comments

niet Escaleren maar Intensiveren

De outsourcing-relatie is niet altijd koek en ei. Escaleren of intensiveren? Geven contracten altijd en in alle gevallen uitsluitsel of is het een illusie alles in een contract te kunnen vatten? ChangeVision ontwikkelde op basis van haar “Management through Vision” een aanpak om vanuit een escalatie-situatie naar effectieve samenwerking te gaan en paste die met succes in de praktijk toe.

Read More

Hard om hart

Posted by on dec. 28, 2013 | 0 comments

Hard om hart

Inleiding Lange tijd is het vertrouwen in de instanties in Nederland onwankelbaar geweest. Dat grote vertrouwen genoten publieke instellingen en zeker ook de financiële sector, waartoe ook de pensioensector gerekend kan worden. Dit algemene vertrouwen is echter aan het afnemen. De ontwikkeling wordt gevoed door schandalen en crises in de financiële sector. Daarnaast voeren de kritiek van de politiek – pensioenfondsen weten niet welke kosten zij maken – en een kritische opstelling van de toezichthouders – pensioenfondsen moeten ‘in control’ komen – de druk op om zaken beter te regelen. En dat...

Read More

2011 – Trust or Control

Posted by on mrt. 13, 2013 | 0 comments

2011 – Trust or Control

Op woensdag 23 november 2011 organiseerde ChangeVision een EEE round-table over ‘Trust or Control’. De afgelopen jaren had de crisis al centraal gestaan met ‘Ondanks de Crisis…’ en ‘Dankzij de Crisis…’. Het thema was nu ‘Trust or Control’. Het thema ‘Trust or Control’ is gekozen vanuit een drietal redenen: genen, werk en actualiteit. De genen van The Vision Web, ChangeVision, Park de Werve, en de EEE sessies en alles daar omheen hebben hun oorsprong in het feit dat er in de beginfase van deze bedrijven en netwerken bewust gekozen is voor Vertrouwen als uitgangspunt. Deze genen...

Read More

2010 – Dankzij de crisis… !!

Posted by on mrt. 13, 2013 | 0 comments

2010 – Dankzij de crisis… !!

Op 29 september 2010 organiseerde EEE een round table over de evolutie die organisaties zelf meemaken. Wat gebeurt er bij U “Dankzij de Crisis”. Een jaar eerder hielden we een zelfde soort sessie met als thema “Ondanks de crisis”. Wat ontsnapte op dat moment aan de crisis, sterker, beleefde juist een opleving. In een jaar is het aantal google-hits op deze ondanks-de-crisis-zoekterm gehalveerd van 896.000 naar 502.000. We zijn het dus gewend, danwel bedrijven hebben zich inmiddels aangepast. Het thema is daarom “Dankzij de crisis”. Wat zijn de veranderingen als gevolg van de crisis? Wat valt...

Read More

Kostenreductie

Posted by on mrt. 10, 2013 | 0 comments

Door de liberalisering van de energie markt moet enerzijds de ICT portfolio continu wijzigen, anderzijds creëert de concurrentiepositie een kostendruk. Deze spanning is door de splitsingswet verder opgevoerd. De financiering van de ICT splitsing van productie- en netwerkbedrijf stond in grote tegenstelling tot de vereiste kostenreductie van de ICT portfolio. ChangeVision startte een analyse met alle verantwoordelijken naar mogelijke kostenreducerende maatregelen. Deze aanpak is samen met de betrokkenen uitgevoerd om de uitvoering van de plannen ook direct te borgen. Vanuit een holistische...

Read More
Pagina 1 van 3123